Chaque lead arrive avec le décideur, l'email vérifié, le signal qui justifie l'approche et un angle commercial prêt à envoyer.
Aucun CRM à configurer. Décrivez votre marché, recevez votre lot.
Le fichier n'est que le support. Ce qui compte : qui contacter, pourquoi maintenant, et quoi dire.
Repérer les entreprises qui ressemblent vraiment à votre client idéal.
Comprendre ce qui rend l'approche pertinente maintenant.
Ouvrir la conversation avec un message contextualisé.
Pas besoin de filtres complexes. Votre offre, votre cible et vos signaux deviennent des critères de recherche exploitables.
Votre brief devient des critères de recherche exploitables.
Le bon moment, c'est un signal récent. Sans signal, on écarte.
Chaque lead retenu arrive avec un décideur, un signal daté et un angle.
L'angle devient un message prêt à envoyer.
Bonjour Camille,
Bravo pour cette phase de croissance — c'est souvent le bon moment pour structurer les prochains rendez-vous événementiels.
Stud**** conçoit des conventions et soirées d'entreprise clé en main : scénographie, logistique et coordination le jour J. Vos équipes profitent, vous pilotez.
Ouverte à 15 min cette semaine pour caler le format idéal (séminaire d'équipe + soirée investisseurs) ?
— L'équipe Stud****
Vous savez qui contacter, pourquoi ce prospect est prioritaire, et quel angle utiliser.
| Entreprise | Secteur | Taille | Décideur | Poste | Téléphone | Signal | Score | Angle | Email proposé | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ATAtel**** | Mobilier B2B | 45 | Léa M. | Dir. Commercial | ✓ lea.**** | +33 6 ·· ·· ·· ·· | Recrute 3 commerciaux | 96 | Structurer l'acquisition commerciale | Voir |
| VOVolt**** | Agence digitale | 28 | Karim B. | CEO | ✓ kari**** | +33 6 ·· ·· ·· ·· | Lancement d'offre | 92 | Accélérer le go-to-market | Voir |
| MAMais**** | Agroalimentaire | 120 | Inès R. | Fondateur | ✓ ines**** | +33 6 ·· ·· ·· ·· | Croissance d'effectif | 89 | Industrialiser la prospection | Voir |
| COCoba**** | SaaS RH | 62 | Théo L. | Head of Sales | ✓ theo**** | +33 6 ·· ·· ·· ·· | Tour de croissance | 87 | Nouveau budget, nouveaux outils | Voir |
| STStud**** | Architecture | 34 | Manon D. | Dir. Acquisition | ✓ mano**** | +33 6 ·· ·· ·· ·· | Changement d'outil | 84 | Profiter de la fenêtre d'achat | Voir |
| NONova**** | Logistique | 180 | Hugo P. | Directeur Général | ✓ hugo**** | +33 6 ·· ·· ·· ·· | Nouvelle implantation | 81 | Accompagner l'ouverture du marché | Voir |
Prospector priorise les entreprises qui montrent un changement, une urgence ou une fenêtre d'achat.
Une équipe qui recrute prépare souvent plus de pipeline.
Nouveau budget, nouveaux objectifs, nouveaux arbitrages.
Un lancement crée une pression immédiate sur l'acquisition.
L'entreprise grandit, les process et besoins évoluent.
Un nouveau marché amène des priorités commerciales neuves.
Une transition révèle souvent une fenêtre de décision.
Les choix d'outils, de partenaires et de process sont ouverts.
Un marché qui bouge rend certains messages plus urgents.
Une base vous donne des contacts.
Prospector vous donne le contexte pour les contacter.
Laissez vos coordonnées : on vous envoie un échantillon de lot et une recommandation de ciblage adaptée à votre activité.
Si le fichier livré ne respecte pas le brief validé, vous pouvez demander un remplacement ou un remboursement sous 14 jours.
Votre cible sert de référence : la liste doit correspondre au marché que vous avez défini.
Prospector travaille sur des données professionnelles et vous aide à contacter moins de monde, mais avec plus de contexte et de pertinence.
Décrivez votre activité. Prospector prépare les entreprises à contacter, les bons décideurs, les signaux d'achat et les angles d'approche.
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